Irvuz

Управление недвижимостью

Содержание

Ласкон недвижимость

Управление недвижимостью

  • регулирование отношений между клиентами (собственники, арендаторы) и оферентами (сервисные фирмы-сторонние подрядчики), контроллинг
  • обеспечение сохранности объекта недвижимости и его бесперебойного успешного функционирования
  • оптимизация деятельности, доходности, эксплуатации недвижимого имущества и оборудования, включая все необходимые для этого экономические, технические и правовые процессы
  • разработка планов и контроль над выполнением вспомогательных процессов для успешного функционирования объекта недвижимости
  • управление работой подрядчиков, обеспечение эффективного и надлежащего ухода за объектом, уборки и ремонта

Управление жилой недвижимостью — это профессиональная организация всех процессов жизнедеятельности дома или поселка в целях обеспечения комфортного проживания собственников квартир или коттеджей.
Услуга включает управленческую и организационную работу, в том числе:

  • Заключение договоров и контроль за работой обслуживающих организацией;
  • Ведение договорных отношений с ресурсоснабжающими организациями;
  • Взаимодействие с государственными учреждениями органами местного самоуправления и участие в различных комиссиях;
  • Анализ работы всех организаций, обслуживающих объект с целью оптимизации расходов собственников;
  • Оптимизацию организационной структуры управления и обслуживания;
  • Работу с собственниками по всем вопросам: обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан, решение вопросов пользования общим имуществом.
  • По согласованию с собственниками могут быть оказаны и другие услуги (или консультации), связанные с организацией Управления.

Управление недвижимостью гарантирует качество предоставляемых услуг, прозрачность и открытость в формировании квитанций на оплату коммунальных услуг. Профессиональная ответственность компании застрахована.

1) Маркетинг – главной целью ставит выявление и удовлетворение потребностей рынка и включает в себя:

  • анализ и мониторинг рынка недвижимости;
  • разработку маркетинговых исследований, отчетов, обзоров средств массовой информации;
  • PRи рекламное продвижение, составление медиапланов, разработку стратегий и организацию рекламных компаний.

2) Брокеридж – концентрируется на комплексном проведении сделки купли-продажи или аренды недвижимости и представлении следующих услуг:

  • подбор помещений в соответствии с заявленными критериями;
  • организация презентаций и показов помещений;
  • ведение переговоров о заключении договора.

3) Услуги по сопровождению договоров – позволяют не только грамотно сформулировать и составить документ, но и в дальнейшем избежать проблем по их текущей деятельности и своевременному перезаключению. Сопровождение договоров подразумевает:

  • сопровождение и заключение арендных договоров;
  • консультирование арендаторов в течение действия договора;
  • перезаключение договора на новый срок.

4) Финансовое сопровождение – осуществляет функцию контроля над финансовым поступлениями компании и представлено следующими процедурами:

  • управление входящими финансовыми потоками и их анализ;
  • отслеживание и мониторинг арендных платежей;
  • сбор и анализ финансовой отчетности арендатора;
  • использование контрольно-ревизионных мер с целью уточнения реального дохода арендатора.

5) Юридическое сопровождение – это гарантированный контроль над всеми юридическими вопросами, касающимися отношений между собственником и арендатором. Включает в себя:

  • юридическое сопровождение договора, заключаемого собственником или управляющей компанией с арендатором или
  • субарендатором; осуществление претензионной работы;
  • представление клиента в суде в случае споров, вытекающих из договоров аренды;
  • сотрудничество со службой судебных приставов.

6) Коммерческий и технический аудит объекта недвижимости – это осуществление независимой оценки коммерческого и технического потенциала объекта недвижимости. Элементы технического и коммерческого аудита.

Основные навыки управления домом состоят в том, чтобы платить ровно столько, сколько готовы платить собственники помещений, а содержание и коммунальные услуги оказывались по оплаченным счетам максимально возможного качества.

Чтобы воплотить данную идею в жизнь мы поможем выбрать правильный способ управления, грамотно выстроить взаимоотношения с домовладельцами, подрядчиками и государственными организациями, учитывая особенности конкретного комплекса недвижимости.

Мы стараемся организовать процесс управления максимально прозрачным. Все это дает ряд преимуществ:
Для Собственников жилья:

  • Сохранение тарифов на уровне общегородских;
  • Предоставление жителям всех положенных льгот, компенсаций, субсидий;
  • Помощь инициативным группам в проведении общих собраний домовладельцев, членов СМКД;
  • Выполнение для собственников работ в «кредит».

Для Совета МКД:

  • Реализация функций Заказчика при выполнении проектных или ремонтных работ;
  • Возможность внедрения энергосберегающих технологий.

Компания «Ласкон-недвижимость» имеет необходимый профессионализм по обслуживанию многоквартирных домов, с учетом современного оборудования, в курсе современных стандартов комфортного проживания.

Сотрудники имеют большой опыт работы в сфере оказания жилищных услуг населению, прошли обучение по повышению квалификации по специальностям – тепло-водо-электро-снабжение, лифтовое хозяйство, правил технической эксплуатации тепловых установок, охраны труда. При производстве работ применяются новейшие разработки и новые прогрессивные материалы, полностью соблюдается технология с соблюдением всех мероприятий в части пожарной безопасности и охраны труда.

Наша организация направлена на клиентоориентированность для «привыкших к хорошему»

Клиентоориентированность в данном случае – это желание решить проблему жильца, отсутствие обманов и «накруток» при проведении обслуживания и ремонта, сохранение минимально возможных тарифов на обслуживание, наконец, просто приветливость обслуживающего персонала. Без этих качеств проживание современного человека в квартире не будет по-настоящему комфортным.

Основные услуги по технической эксплуатации

  • Обеспечение надлежащего содержания общего имущества многоквартирного дома с учетом его состава, степени физического износа и технического состояния, а так же в соответствии с перечнем работ и услуг, указанных в договоре;
  • Обеспечение поставки энергоресурсов (тепло, электроэнергия, газ) и воды, а также обеспечение водоотведения (канализация) по внутридомовым сетям (трубы для подачи холодной и горячей воды, газа, канализационные стоки, различные кабели и электропровода);
  • Контроль за соответствием исполнения договоров по количеству и качеству поставляемых ресурсов;
  • Обеспечение целевого и рационального использования бюджетных средств — в случае их выделения управляющей организации;
  • Ведение технической документации по зданиям, сооружениям, коммуникациям и иным объектам, технические осмотры и обследования;
  • Обслуживание, текущий ремонт, наладка инженерных систем электро- и теплоснабжения, водоснабжения и канализации, вентиляции и кондиционирования.
  • , ремонт и подготовка к сезонной эксплуатации систем центрального отопления.
  • и ремонт систем холодного, горячего водоснабжения и канализации,
  • внутридомового электрооборудования и электрических сетей, относящихся к общему имуществу собственников помещений,
  • Промывка систем отопления.
  • Опрессовка теплового пункта.
  • Текущий и капитальный ремонт строительных конструкций.
  • Утепление жилых зданий (работы по улучшению теплозащитных свойств конструкций)
  • Диспетчерская служба.
  • Предоставление услуги экстренной аварийной службы.

Основные услуги по санитарному содержанию и благоустройству:

  • уборка мест общего пользования (мытье окон, полов, лестничных маршей, площадок, стен, удаление пыли и т.д. в лестничных клетках);
  • уборка придомовой территории;
  • посадка и уход за зелеными насаждениями;
  • вывоз мусора и снега.
  • Сбор и вывоз бытовых отходов, в том числе — отходов собственников нежилых помещений, образующихся в ходе предпринимательской деятельности, то есть расположенных в многоквартирном доме магазинов, парикмахерских и прочей инфраструктуры.
  • Организация мест временного складирования отработавших ртутьсодержащих (энергосберегающих) ламп и их последующая передача специализированным организациям на утилизацию.
  • Удаление с крыш снега и наледей.
  • Очистка кровли от мусора, грязи, листьев.

Основные услуги по юридическому сопровождению и бухгалтерскому учету:

  • оказание юридических консультаций по вопросам жилищно-коммунального комплекса.
  • консультация по вопросам заключения договоров с ресурсоснабжающими и обслуживающими организациями.
  • ведение дел в суде по дебиторской задолженности.
  • организация работ с должниками.
  • работа с соцзащитой по ведению льготной категории квартиросъемщиков.
  • ведение бухгалтерского учета и сдача отчетности в налоговую инспекцию.
  • консультация по вопросам перепланировки и реконструкции жилых и нежилых помещений многоквартирного дома.
Должность Обязанности Место нахождения Время
Директор — Общая организация работ и контроля качества предоставляемых услуг;— прием жалоб, заявлений, предложений; Офис, тел.________;Дом, 1 среда месяца 9:00-11:00
Управляющийдомом — Организация работ по дому и прилегающей территории;— контроль качества предоставляемых услуг, полноты выполнения обязанностей выделяемыми сотрудниками;— контроль за состоянием функционирования инженерных систем, выполнением работ подрядными организациями,— прием жалоб, заявлений, предложений Дом, ежедневно в соответствии с графиком работы. 8:00-10:00и17:00-19:00
Хаус мастер — организация уборки прилегающей территории, уход за газоном и насаждениями;— выполнение работы по мелкому текущему ремонту мест общего пользования, технических помещений, паркинга…;— ежедневный осмотр состояния конструктива здания….;— принятие первичных мер по локализации аварий на системах ГВС, ХВС, отопления и канализации— замена в местах общего пользования лампочек— уборка помещения паркинга… Дом, ежедневно с 06.00 до 16.00
Уборщица — уборка мест общего пользования в соответствии с графиком уборки Ежедневно по буднямДежурство в праздники 8:00-17:00
Инженер — Выполнение работ по техническому обслуживанию инженерных систем(ИТП, электрика, ХВС, ГВС, отопление и вентиляция) в соответствии с планом ППР По графику ППР
Начальник отдела режима — Организация согласованного с советом дома мероприятий контрольно-пропускного режима;— контроль качества выполнения обязанностей дежурной сменой. По графику отдела режим внезапно
Старший смены — Приём/сдача дежурства на объекте;— взаимодействие с жильцами по вопросам КПР— осуществляет связь с главным офисом по вопросам КПР и нештатных ситуаций;— организация учёта посетителей и транспорта; Круглосуточно
Дежурный администратор — осуществление обходов здания и территории;— осуществление видеоконтроля территории и паркинга. — ведение журнала посетителей и транспорта;— подмена старшего смены на время отдыха и приёма пищи. Круглосуточно
  1. цена технического обслуживания — 26,50 руб. за 1 квадратный метр площади находящейся в собственности;
  2. цена охранных мероприятий – 13,82 руб. за 1 квадратный метр жилой площади;
  3. цена охраны паркинга – 1200 руб. в месяц за одно машиноместо.

Источник: http://laskon.ru/upravlenie-nedvizhimostyu/

Управляющий недвижимостью

Управление недвижимостью

Управляющий недвижимостью — это специалист, который занимается эксплуатацией зданий и сооружений с целью эффективного использования недвижимости в интересах собственника.Профессия подходит тем, кого интересует труд и хозяйство (см.выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Краткое описание

Управление недвижимостью включает в себя целый комплекс мер, начиная с формирования стратегии эксплуатации объекта с разработкой бюджета до контроля за техникой безопасности и охраной труда персонала.

В ходе работы управляющий недвижимостью тесно контактирует с собственниками объекта, арендаторами, подрядчиками, коммунальными службами, контролирующими органами.

В задачи управляющего входит также организация работы технических служб для поддержания в рабочем состоянии зданий, их своевременного ремонта и сервисного обслуживания.

Многие ошибочно предполагают, что  специалисты по управлению недвижимостью – это те же риелторы. Но это абсолютно не так. Управляющий недвижимостью — это универсальный специалист: он и экономист, и юрист, и архитектор, и эколог, и оценщик, и строитель в одном лице.

Комплекс профессиональных обязанностей управляющего недвижимостью может отличаться в зависимости от категории объекта. Существует уровневая классификация по объектам недвижимости:

  • федеральная недвижимость; 
  • недвижимость субъектов РФ;
  • муниципальная недвижимость;
  • недвижимость предприятий;
  • отдельные объекты недвижимости.

По видам недвижимость классифицируется следующим образом:

  • земельные ресурсы;
  • лесной фонд;
  • жилищная недвижимость;
  • нежилая недвижимость.

По назначению объекты недвижимости бывают двух видов:

  • операционная недвижимость, которая используется для ведения бизнеса;
  • инвестиционная недвижимость, используемая только с целью получения прибыли.  

Для успешной работы управляющий недвижимостью должен быть компетентным в вопросах финансово-хозяйственной и фондовой деятельности, владеть приемами инженерно-технической и экономической экспертизы объектов, а также современными методами управления недвижимостью.

Управлять недвижимостью можно разными способами, передавая её:

  • в аренду;
  • в доверительное управление;
  • в хозяйственное ведение;
  • в оперативное управление.

Главными целями управления объектами недвижимости являются получение максимального дохода от его эксплуатации и увеличение стоимости объекта.

Особенности профессии

Деятельность управляющего недвижимостью  осуществляется в трех аспектах:

  • правовом, суть которого в максимально рациональном использовании и распределении прав на недвижимость;
  • экономическом, который заключается в эффективном управлении доходами и расходами в ходе эксплуатации недвижимости;
  • техническом — постоянном поддержании объекта управления в работоспособном состоянии.

В зависимости от категории и уровня объекта недвижимости, профессиональные задачи управляющего могут быть очень разными.

Функциональные обязанности управляющего недвижимостью на любом уровне начинаются с:

  • проведения всесторонней экспертизы инвестиционных решений;
  • комплексного анализа состояния объекта недвижимости и разработки стратегии по управлению им;
  • разработки экономически обоснованного технического задания;
  • проектирования и организации производственных систем;
  • разработки и внедрения стандартов управления и эксплуатации объекта недвижимости;
  • разработки и контроля исполнения бюджета по эксплуатации объекта недвижимости;
  • проведения технико-эксплуатационного исследования объекта и его приемки;
  • оценки условий эксплуатации и обслуживания недвижимости.

Перед непосредственной сдачей в аренду объекта недвижимости управляющий:

  • организует рекламную кампанию по данному объекту с использованием средств массовой информации и личных контактов;
  • заключает все необходимые договора по техническому обслуживанию объекта и контролирует их исполнение;
  • организует и контролирует производственно-хозяйственную деятельность;
  • осуществляет взаимодействие с контролирующими органами;
  • организует ремонтные работы и, в случае необходимости, реконструкцию объекта;
  • обеспечивает работу инженерно-технических систем;  
  • занимается подбором профессионально подходящего обслуживающего персонала; оформляет страховку объекта.
  • После сдачи объекта недвижимости в аренду управляющий занимается:
  • управлением инфраструктурой здания; 
  • руководством работой персонала, при необходимости организацией его обучения и повышения квалификации;
  • контролем за соблюдением норм охраны труда и техники безопасности на объекте; 
  • ведением финансовой отчетности по объекту недвижимости.

Плюсы

Постоянная востребованность профессии и её высокий престиж в связи со строительным бумом во всех сферах;

стабильный и высокий доход;

возможность постоянного развития и карьерного роста.

Минусы

Высочайший уровень ответственности;

широчайший круг обязанностей, которые, впрочем, в крупных компаниях при рациональной организации труда разделяются между несколькими специалистами;

возможное недовольство и претензии со стороны арендаторов или собственников;

необходимость общения с самым широким кругом людей разных социальных статусов.

  • аналитический ум;
  • умение мыслить нестандартно;
  • логическое мышление;
  • внимание к деталям;
  • ответственность;
  • организаторские способности;
  • коммуникабельность;
  • терпение;
  • усидчивость и тщательность.
  • Научно-исследовательские и проектные институты;
  • комитеты государственного имущества и собственности;
  • управления по архитектуре;
  • организации по государственной регистрации и земельному кадастру;
  • предприятия по экспертизе;
  • строительные организации;
  • риэлторские фирмы;
  • БТИ — бюро технической инвентаризации;
  • инвестиционные фонды;
  • ипотечные банки;
  • организации ЖКХ — жилищно-коммунального хозяйства.

В московском регионе зарплата управляющего недвижимостью достигает 5-6 тысяч долларов США в месяц. Специалисты по привлечению инвестиций могут заработать за год до 500 тысяч долларов США.

Ступеньки карьеры и перспективы

Карьерный рост возможен в пределах одной компании от специалиста к профессионалу по инвестициям. Кроме того, возможен переход на ту же позицию, но в другую компанию более высокого иерархического уровня.

Крупные компании, как правило, заинтересованы в профессиональном росте своих сотрудников и либо направляют их на курсы повышения квалификации, либо разрабатывают и внедряют собственные программы обучения специалистов.

Портрет современного управляющего недвижимостью:

По специальным исследованиям, представителями данной профессии в России преимущественно являются мужчины (96%) в возрасте 40-50 лет (46%). Высшее образование у 97%. Работа связана с постоянными разъездами в связи с чем 90% специалистов  имеют права категории В.

Интересные факты

Показатели эффективности управления недвижимостью.

Эффективность использования объекта недвижимости зависит от  соотношения доходов и расходов в ходе эксплуатации данного объекта. Управляющий недвижимостью должен грамотно сформировать величину арендной платы сдаваемого объекта и её структуру. Арендная плата должна не только покрывать затраты, связанные с эксплуатацией объекта, но и получить прибыль.

Величина арендной платы (без учета прибыли) определяется тремя факторами:

Апл = Кпл + Об + Зо.н.,

где Кпл – коммунальные платежи;

Об – отчисления в бюджет и внебюджетные фонды;

Зо.н.- затраты управляющего по содержанию объекта недвижимости.

Источник: https://www.profguide.io/professions/upravlyaushiy_nedvijimostiu.html

Мва «управление недвижимостью»

Управление недвижимостью
Оставить заявку

Представляем уникальную программу по подготовке менеджеров высшего звена для девелоперских, инвестиционно-строительных и управляющих компаний.

Это единственная программа по управлению недвижимостью в России, аккредитованная RICS и AMBA. Она существует на рынке более 10 лет.

Все дисциплины имеют практический характер и направлены на решение существующих управленческих и профессиональных задач.

Вы научитесь:

  • грамотно вести девелоперский проект на всех стадиях его развития;
  • организовывать эффективную команду для управления девелоперским проектом;
  • осуществлять инвестиционный анализ в девелопменте – принимать финансовые решения о покупке, продаже, распоряжении объектом недвижимости;
  • проводить маркетинговый анализ при реализации объектов жилой и коммерческой недвижимости;
  • организовывать полный цикл технической эксплуатации объекта/комплекса на стороне управляющей компании, работать с арендаторами;
  • оказывать юридическое сопровождение при реализации девелоперского проекта (при наличии юридического образования);
  • решать юридические вопросы в практике управления недвижимостью;
  • разрабатывать маркетинговую стратегию девелоперской компании;
  • формировать портфель недвижимости и эффективно им управлять;
  • вести собственный бизнес в недвижимости.

График обучения

  • Очный формат. 2 будних дня (19:00-22:00), суббота (10.40-17.45)
  • Заочный формат. 12 дней (10:00-20:00) раз в квартал, всего 6 очных модулей 

«Управление недвижимостью» – единственная в России программа MBA, аккредитованная Королевским институтом сертифицированных специалистов в сфере недвижимости (Royal Institution of Chartered Surveyors, RICS, Great Britain) и The Association of MBAs ( AMBA).Ее выпускники могут претендовать на право личной аккредитации в RICS и AMBA.

Неотъемлемой частью программы являются круглые столы, мастер-классы, тренинги и деловые игры. На занятиях проходит разбор реальных кейсов и обсуждение актуальных задач.

Наши слушатели изучают реальные строительные объекты, посещая знаковые стройки Москвы и знакомясь с лидерами девелоперского и строительного рынка. В стоимость программы входит курс английского языка. Он был разработан специально для специалистов в области недвижимости.

Все преподаватели имеют богатый практический опыт. Занятия проводят руководители и специалисты сферы недвижимости города Москвы, добившиеся серьезных успехов, а также зарубежные эксперты-практики.

Слушатели и выпускники программы проходят обязательную стажировку за границей. В 2017 году зарубежный модуль программы проходил в Лондоне и Франкфурте. Заочный формат гарантирует полное вовлечение в учебу. Раз в три месяца слушатели посвящают две недели активным занятиям, с 10:00 до 20:00. Это особенно удобно для слушателей из регионов. Для слушателей, закончивших курс обучения, действует закрытый клуб выпускников, открывающий новые карьерные возможности. Среди мероприятий клуба –  мастер-классы, круглые столы, воркшопы, панельные дискуссии, деловые игры и бизнес-туры.

  • руководить девелоперским проектом
  • заниматься маркетингом и реализацией объектов жилой и коммерческой недвижимости
  • работать в управляющей компании
  • проводить инвестиционный анализ в девелопменте
  • создавать с нуля эффективную команду
  • решать юридические вопросы с учетом отраслевой специфики
  • начать собственный бизнес в недвижимости

Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования/Master of Business Administration» со специализацией «Управление недвижимостью».

У нас действует развернутая система скидок для физических и юридических лиц

  • Для юридических лиц
  • Для физических лиц
  • Скидки не суммируются (действует максимально возможная скидка).
  • В индивидуальных случаях решение о скидках принимается деканом факультета по заявлению слушателя или компании.
  • При нарушении графика оплаты за обучение слушатель теряет право на скидки.
  • Программа создана для управленцев в сфере недвижимости с опытом работы на руководящих позициях не менее 3 лет. Слушатели должны иметь диплом о высшем образовании государственного образца/нострифицированный диплом.
  • Вступительные испытания собеседование и тестирование
  • Старт программы октябрь 2019 года
  • Срок подачи документов октябрь 2019 года
  • Стоимость обучения 570 000 руб

Все преподаватели программы

Array( [NAME] => Мва «управление недвижимостью» [~NAME] => Мва «управление недвижимостью» [DETAIL_PICTURE] => Array ( [ID] => 1297 [TIMESTAMP_X] => 18.07.2019 15:43:19 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 430 [WIDTH] => 714 [FILE_SIZE] => 70040 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/c41 [FILE_NAME] => c4121115a2008fa54845354baac933b8.jpg [ORIGINAL_NAME] => 12.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 4d06113177282755df2e9d6d82435a [~src] => [SRC] => /upload/iblock/c41/c4121115a2008fa54845354baac933b8.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/c41/c4121115a2008fa54845354baac933b8.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/c41/c4121115a2008fa54845354baac933b8.jpg [ALT] => Мва «управление недвижимостью» [TITLE] => Мва «управление недвижимостью» ) [~DETAIL_PICTURE] => 1297 [ID] => 756 [~ID] => 756 [IBLOCK_ID] => 18 [~IBLOCK_ID] => 18 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [DETAIL_TEXT] =>

Представляем уникальную программу по подготовке менеджеров высшего звена для девелоперских, инвестиционно-строительных и управляющих компаний.

Это единственная программа по управлению недвижимостью в России, аккредитованная RICS и AMBA. Она существует на рынке более 10 лет.

Все дисциплины имеют практический характер и направлены на решение существующих управленческих и профессиональных задач.

Чем опасно доверительное управление недвижимостью?

Управление недвижимостью

Такие компании предлагают заключить договор на управление собственностью – в данном случае аренду квартиры.

Один из плюсов – то, что клиенту не нужно самостоятельно заниматься сдачей в аренду своих квартир как посуточно, так и в долгосрочную аренду.

Безусловно, если квартира у клиента одна, то теоретически ее можно сдавать и договариваться самостоятельно каждый раз. А если таких квартир несколько? Искать на каждую квартиру съемщика – достаточно трудоемкий процесс.

При доверительном управлении, естественно, какой-то процент от прибыли придется платить компании. Но есть и определенные преимущества: при смене съемщика заказывается клининговая служба, которая готовит квартиру к сдаче в аренду следующим физическим лицам.

Как таковых рисков нет, потому что оформляется нотариальная доверенность на управление собственностью.

Никто из компании доверительного управления не может распоряжаться квартирой как угодно, поскольку в договоре заранее прописано, что данная недвижимость предназначена только для сдачи в аренду.

Ответы на 5 самых частых вопросов об аренде жилья

3 способа легально сдавать квартиру в аренду

Доверительное управление – это сервис, определенные услуги на рынке недвижимости, которые регламентируются законом, и, на мой взгляд, это выгодно для тех, у кого не одна, а несколько квартир.

Или если, например, человек находится за границей: ему удобно, что специалисты компании следят за его квартирой. Они информируют об износе мебели, о том, что необходимо для ремонта – все это фиксируется фотоотчетами.

Сам клиент только получает прибыль.

Отвечает частнопрактикующий юрист компании «Суворовъ и партнеры» Виктория Суворова (Пятигорск):

Доверительное управление недвижимостью (квартирой) регулируется законодательно. Выглядит это так: Вы заключаете договор с агентством недвижимости или риелтором, в договоре прописываете все необходимые условия по управлению Вашей недвижимостью.

Плюсы: это экономит Ваше время, Вам не нужно встречаться с жильцами самой, тратить время на поездки и показы квартиры, подачу объявлений, подбор жильцов и т. д. Хотя, учитывая, что Вы уже подали объявление, Вы уже сделали большую часть работы по сдаче.

Из минусов:

  • эта услуга платная, и агентству недвижимости необходимо платить процент либо от сделок, либо ежемесячное вознаграждение;
  • риелтор заинтересован в сдаче Вашей квартиры хоть кому-либо, то есть Вы не контролируете, кто там живет;
  • оплату квартиры вовремя, состояние квартиры контролирует именно агентство недвижимости, а не Вы. Для кого-то это плюс, но на практике недобросовестные агентства могут обмануть Вас как собственника.

В любом случае рекомендую Вам обязательно изучить текст договора на доверительное управление. Он должен быть не «типовым», скачанным из интернета, а сделанный под Вас и Ваши пожелания. Доверительное управление выгодно для Вас, если Вы не живете в городе, где находится квартира, и не имеете возможности приезжать туда часто.

Сколько можно заработать на аренде недвижимости?

Как выгодно сдать квартиру?

Отвечает юрисконсульт юридической службы «Инком-Недвижимость» Кирилл Кокорин:

Доверительное управление недвижимым имуществом – это передача собственником (учредителем) своего имущества по договору доверительного управления управляющему, который будет управлять имуществом в интересах собственника за вознаграждение.

В Вашем случае управление будет основываться, скорее всего, на сдаче Вашей квартиры по договорам найма или аренды как на длительные сроки, так и посуточно. Проще говоря, между Вами и нанимателями будет посредник, который за вознаграждение будет делать за Вас всю работу, а Вы будете получать доход.

Плюс в том, что участие собственника для взаимодействия с нанимателями или арендаторами не требуется. Управляющий от своего имени будет заниматься Всеми вопросами: рекламировать объект, искать нанимателей и проводить показы, заключать договоры, получать денежные средства, заселять и выселять нанимателей, обеспечивать сохранность имущества.

Собственник, в свою очередь, один раз в месяц или квартал будет получать выплаты от управления имуществом за минусом процентов, причитающихся управляющему в качестве вознаграждения.

Из минусов можем отметить, что доход от передачи имущества в управление во многом зависит от компетенции управляющего и рыночной привлекательности имущества, и в большинстве случаев доход собственника от передачи имущества в доверительное управление не превышает доход от обычной сдачи квартиры в наем или аренду от своего имени.

Отвечает заместитель директора ООО «Центр правового обслуживания» Лариса Науменко:

Правоотношения по поводу доверительного управления регламентирует гражданское законодательство.

Заключая договор доверительного управления, Вы остаетесь собственником квартиры, а управляющий сможет совершать в отношении квартиры действия, предусмотренные договором и законом, но только в Вашу пользу и в Ваших интересах.

Такие правила установлены статьями 209 и 1012 ГК РФ.

Иными словами, управляющий сможет сдавать квартиру с Вашего согласия и передавать Вам полученный доход, но не сможет по собственной воле ее продать, подарить и совершить другие действия, в результате которых собственником недвижимости станет иное лицо.

Как выгодно сдать в аренду квартиру в новостройке?

5 обновлений, которые помогут сдать квартиру дороже

Договор доверительного управления недвижимым имуществом подлежит государственной регистрации. При этом предельный срок доверительного управления составляет пять лет.

К минусам указанного вида правоотношений можно отнести снижение прибыли собственника. Услуги управляющего необходимо оплачивать, поэтому снижается доход хозяина квартиры по сравнению с суммами, которые он мог бы получать, сдавая жилье самостоятельно.

Также можно столкнуться со злоупотреблением полномочиями и неправомерными действиями со стороны управляющего. Например, недобросовестный управляющий решит сдавать помещение посуточно без уведомления собственника и получит в результате таких действий большую прибыль, чем предполагалось по условиям соглашения. До собственника в этом случае доход от аренды в полной мере не дойдет.

Для того чтобы обезопасить себя, стоит передавать свое имущество в доверительное управление только проверенным компаниями или ИП, имеющими хорошую репутацию. Договор необходимо заключать с соблюдением правил, установленных главой 52 второй части ГК РФ.

Отвечает руководитель межрегиональной жилищной программы «Переезжаем в Петербург», генеральный директор ГК «Недвижимость в Петербурге» Николай Лавров:

Если Вы живете в другом городе, то доверительное управление при сдаче арендаторам на длительный срок Вам очень удобно.

Вы заключаете договор с агентством за комиссию с каждого ежемесячного платежа и комиссию за сдачу и ежемесячно получаете перевод (за минусом 10-20% от арендной платы).

Контроль за оплатой коммунальных услуг, получение платежей вовремя и смену арендаторов берет на себя агентство.

Если же Вам предлагается управление Вашей недвижимостью в качестве гостиничного посуточного проживания или хостела, то прибыль Ваша будет больше, но и рисков больше. Могут быть недовольны соседи, управляющая компания, могут вызывать полицию, происходить пожары и заливы, а отвечать за все Вам. И имущество портится в квартире гораздо быстрее, чем при долговременной сдаче.

Самый печальный случай – это когда у Вас берут квартиру в управление, говорят, что будут сдавать на долгий срок славянам, а сами заселяют 50 таджиков. Через месяц Вы имеете капитальный ремонт своей недвижимости и колоссальный жизненный опыт.

Текст подготовила Мария Гуреева

Не пропустите:

Все материалы рубрики «Хороший вопрос»

Как опознать мошенников на рынке аренды жилья?

Инструкция: как зарегистрировать договор найма

Как сдать квартиру на длительный срок: 18 статей

Статьи не являются юридической консультацией. Любые рекомендации являются частным мнением авторов и приглашенных экспертов.

Источник: https://www.domofond.ru/statya/chem_opasno_doveritelnoe_upravlenie_nedvizhimostyu/7216

ovdmitjb

Add comment