Irvuz

Современное состояние теории управления

Современные теории управления, Теория автоматического управления (ТАУ) – Курсовая работа

Современное состояние теории управления

Введение… 2

Глава

1. Школы науки управления и их развитие …6

1.1. Управление и менеджмент…6

1.2. Научные подходы к формированию управленческих идей…8

1.3. Школа человеческих отношений…15

1.4. Бихевиористская школа…17

1.5. Применение математических методов в теории управления…17

1.6. Системный подход в теории управления…19

1.7. Теория ситуационного подхода в управлении…20

1.8. Теория экзистенциального менеджмента…21

Глава

2. Современное состояние теории управления…27

2.1. Основные тенденции современного этапа развития теории управления… 27

2.2. Теоретико-методологические основы феномена управления в России на современном этапе…32

Заключение… 42

Литература…44

Выдержка из текста

Введение

Актуальность темы исследования.

Принципиальные изменения в экономической, политической, социальной жизни страны настоятельно требуют от руководителей различного ранга изучения современных методов и форм управления организациями, постановки вопросов, связанных с осмыслением роли и места человека в современных моделях управления, поведенческих ориентаций, ценностных предпочтений современного человека. Любые школы современной теории управления особое внимание уделяют человеку, приоритету личности при изучении любых социальных процессов. Роль человеческого фактора особенно важна в современной России, поскольку для советского строя были характерны обезличенность общества, недооценка индивидуальной самобытности человека и инерция псевдосоциалистического мышления, сказывающаяся до настоящего времени. Структурная перестройка экономики России должна сопровождаться реформированием системы управления — тогда как качественный квалификационный состав управленцев в значительной части далек от потребностей изменяющейся рыночной конъюнктуры.

Степень разработанности проблемы. Теоретические основы формирования и изучения всей гаммы управленческих отношений можно найти в трудах классиков американского менеджмента (Ф.Тейлора, А. Файоля, Г. Эмерсона).

Развитие зарубежной управленческой мысли происходило в переплетении двух представлений о том, где искать ресурсы эффективного управления: в построении рациональной организации либо в методах эффективного воздействия на трудовое основы поведения работника в организации”>поведения работников.

Рационалистическая теория управления организацией начала формироваться с 20-х гг. XX столетия, опираясь на концепцию Ф. Тейлора, которого считают первым серьезным реформатором в области организации труда. Затем эта теория была развита в трудах А. Файоля, О. Шелдока, Л. Урвика, Э. Рейли, Л. Муни, У.

Ньюмана, Э. Брега, Л. Аллена. Чуть позже возникли концепции поведения работников в производственной организации, зародившись в известных хоторнских экспериментах (Э. Мэйо) и в разработке промышленной социальной психологии Ф. Ротлисбергера, В. Диксона, Э. Маккоби, Т. М. Ньюкомба, Е. Л.

Хартли, в изучении мотивации работников А. Х. Маслоу, Д. Мак-Грегора, Д. К. Мак-Клелланда, В. Врума, Ф. Херцберга, в исследовании лидерства Л. Яккока, К. Левина, Р. Танненбаума, Ф. Массорика, Р. Лайкерта, Ф. Е. Фидлера. Основу понимания поведения в концепции «организационной культуры» заложили Ч.

Барнард, Ф. Селзник, Р. Лайкерт.

Список использованной литературы

Литература:

1. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.

2. Бердяев Н. А. Истоки и смысл русского коммунизма. М.: Политиздат, 1991.

3. Вахрушин В.А. Тейлоризм и поздние школы управленческих идей // Учёные записки ВИЭСП. Волгоград: изд-во Волг. ин-та экономики, социологии и права, 2008.

4. Вербицкий С. И., Япония на пороге

2. века. М.: Наука, 2000.

5. Веснин В.Р. Менеджмент. М.:ТК Вебли, Изд-во Проспект, 2005.

6. Воркачев С. Г. Методологические основания лингвоконцептуалогии // Аспекты метакоммуникативной деятельности / Под ред. В. Г. Воркачева и др. Воронеж: изд-во Вгу, 2002.

7. Гаджиев К. С., Ильин В. В., Панарин А. С., Рябов А. В. Философия власти. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1993.

8. Глухов В. В. Менеджмент. М.: Наука, 2008.

9. Злобина Н.В. Управленческие решения: Учебник. Тамбов: Изд-во ТРГТУ, 2007.

10. Карпов А.В. Психология менеджмента. М., 2005.

11. Клейнер Г. Б. Стратегии бизнеса. М., 2002.

12. Коллинз У. Словарь по экономике. М.: Бизнес-книги, 2009.

13. Кочервин Ю. Б. Эволюция менеджеризма. М.: Наука, 2005.

14. Кунц Г. Основные предпосылки эффективного планирования. М., 2004.

15. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: Инфра-М, 2005.

16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000.

17. Олянич Д.В. Теория организации: Учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

18. Почепцов Г. Г. Языковая ментальность, способы представления мира // Вопросы языкознания. 1990. № 6.

19. Пузырев А.В. Образ истины в русском языковом сознании: на материале русских пословиц // Актуальные проблемы лингвистики в вузе и школе / Под ред. В. Г. Воркачева. М., 1998.

20. Пузыревский Л. С. Развитие научных школ управления. Спб: Менеджмент, 2010.

21. Пузыревский Л. С. Школы науки управления и их развитие // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2008. № 3 (39).

22. Ревская Н.Е. Психология менеджмента (конспект лекций).

Спб: Знание, 2009.

23. Степанов Ю.С. Константы. Словарь русской культуры. Опыт исследования. М.: Наука, 1997.

24. Тихонов А. В. Социология управления. М.: Аcademia, 2007.

25. Федотов Г. П. Святые древней Руси. М. 2003.

26. Юрасов И. А. К вопросу о теории управления // Известия пензенского государственного педагогического университета имени В. Г. Белинского: Общественные науки 2009. № 12 (16).

27. Яковлева Е. С. О некоторых моделях пространства в русской языковой картине мира // Вопросы языкознания. 1993. № 4.

Якунин В. И. Теоретические аспекты проблемы эффективности государственного управления // Власть. 2006. № 8.

Интернет-источники:

1. Основы менеджмента: общая теория управления [Электронный ресурс]

/ Финансовая энциклопедия. Статьи. — Режим доступа: phin.ru/lib-rar/112−2008-r-ek 2/244/index.shtml (дата обращения: 07.04.2010).

2. Современные теории управления [Электронный ресурс]

Источник: https://nadfl.ru/work/39678/sovremennye-teorii-upravleniya

Современные теории управления

Современное состояние теории управления

Современная ситуация в теории и практике мирового управления характеризуется сосуществованием и взаимодействием трех основных подходов: системного, процессного и ситуационного (при явном доминировании последнего).

Они направлены на синтез и развитие разработанных ранее взглядов основных «школ управления», а также на разработку новых представлений об управлении.

В связи с параллельным существованием ряда подходов общий спектр современных теоретических и прикладных разработок чрезвычайно широк и многообразен. Результатом этого является фактически исчерпывающий охват современными исследованиями всех основных проблем управления.

Вместе с тем ситуация в данной области — именно в силу труднообозримого числа концепций, подходов, школ, трактовок — таит и определенные трудности. Это трудности обобщения, синтеза результатов.

Необходимость управленческой деятель­ности определяется наличием организаций, в которых люди сов­местно работают для достижения общих целей. Именно совмест­ная деятельность людей, требующая координации, согласования, обеспечения, определяет необходимость управления.

Многообразие форм собственности, конкуренция между предприятиями, развитие рыночных отношений требуют четко­го, умелого управления.

Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня счи­тал бы своей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности производства.

Вместе с тем она должна обладать способностью к достаточному саморегулированию и самосовершенствованию, направленному на широкое применение новых высокоэффективных организа­ционных форм и методов управления, технологий и научно-тех­нических достижений.

Эффективность деятельности предприятий любой формы собственности обусловливается не только возможностями капи­таловложений в современное оборудование, но и квалификацией руководителей, уровнем их компетенции, умением предвидеть, вовремя принимать и реализовывать необходимые решения. Для этого следует знать, применять и развивать менеджмент.

Современный менеджмент – это тысячи возможных вариан­тов и нюансов управленческих решений. Он не дает готовых ре­цептов, а помогает, предлагая общие принципы и функции уп­равления, найти способы и пути решения конкретных проблем, добиться успеха организации.

В общем и целом необходимость управления определяется тем, что именно оно определяет успешную деятельность органи­заций.

Успешность зависит от умения выжить, результативности, эффективности и производительности деятельности организа­ций, которые определяются уровнем менеджмента в ней.

Отече­ственный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что совре­менный менеджмент необходим организациям как условие их су­ществования и развития, так как именно менеджмент определяет цели, стратегии, конкретные средства и пути решения задач орга­низации, от него зависит степень реагирования организации на внешние угрозы и возможности использования имеющихся у ор­ганизации преимуществ и перспектив. В связи с этим следует обращать особое снимание на правильное толкование целей и функций управления.

Сущность управления и цели теории управления

Понятие и сущность управления

Теорию управления принято рассматривать как комплексную науку или научное направление, опирающееся на многие теоретические и прикладные знания.

Это объясняется многогранностью проблемы управления и многоаспектностью управленческой деятельности, основанной на сознательном использовании экономических, естественно-технических, организационных, социально-психологических законов и закономерностей, присущих объекту управления. Теория управления, очевидно, должна быть ориентирована на решение практических задач.

Элементами управления как всеобщего вида человеческой деятельности являются цель управления и способ достижения цели, объект и субъект управления, взаимодействующие в определенной окружающей среде.

Предметом рассмотрения теории управления являются управленческие (организационно-управленческие, организационно-экономические) отношения, реализующиеся как информационные связи при организации предприятия и управлении им.

Процесс управления включает сбор, переработку и передачу информации (предмет управленческого труда), используемой для выработки решений (продукт управленческого труда). Средства труда в управленческой деятельности – методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретных решений.

управленческого труда раскрывается в процессе управления, состоящем из цикличного повторения функций управления или конкретных видов управленческих работ, выполняемых во всех видах деятельности: научно-технической, учетной, финансовой и др.

Практически ценное в подходе к управлению как к процессу заключается в том, что им можно управлять даже при не полном знании объекта управления, можно формализовать процесс управления, а, следовательно, и автоматизировать его с учетом социально-экономической целесообразности.

Следует также учитывать, что лишь незначительную часть управленческих функций можно передать ЭВМ. При этом не только окончательное решение, но и объединение отдельных автоматизированных элементов в систему для принятия управленческого решения остается за человеком.

Принятие решений – важная часть и теории менеджмента и практической управленческой работы.

Функция (дословно – действие) применительно к управлению характеризует виды управленческой деятельности, возникающие в процессе разделения и специализации труда в сфере управления.

Очевидно, что в любом виде управленческой деятельности можно выделить задачи управления и входящие в них процессы и операции. Принятие решений является первичной функцией менеджмента и в то же время это составная часть любой функции управления.

Функции управления можно условно разделить на общие и специальные. Количество и состав тех и других не определены.

Тем не менее, анализ теоретических работ по управлению свидетельствует, что классификации функций управления не различаются существенно, так как каждый перечень функций можно вывести из другого перечня, разделив или объединив какие-либо функции, при этом фактическое содержание управленческого труда не изменится.

Иногда все общие функции управления объединяют в следующие группы: планирование, организация, оперативное управление, мотивация, контроль и координация. Общность этих функций управления подчеркивается их повторяемостью или цикличностью в процессах управления, поэтому общие функции можно назвать и типовыми элементами управленческого цикла.

Перечень функций расширяется по мере усложнения производства и управления. В современных системах управления каждая из функций управления выполняется, как правило, коллективно, поэтому естественно выделение функций, отражающих разделение труда: учет, анализ, прогнозирование, регулирование и др.

Разделение труда в производстве обусловило появление специальных функций управления в сфере снабжения, сбыта, подготовки производства. Каждая производственная функция и все они вместе взятые требуют управления. Специальные функции управления воздействуют на отдельные стороны производства и реализуются в функциональных и целевых подсистемах системы управления.

В каждой специальной функции можно выделить общие функции управления, или типовые элементы управленческого цикла: прогнозирование и планирование, организация, мотивация (активизация и стимулирование работы); учет и анализ, контроль.

Функции управления выполняются в рамках определенной структуры системы управления. Поэтому целесообразно рассмотреть эту категорию.

В терминологии по структурам систем управления нет единообразия.

Если любое предприятие считать организационно-экономической системой, состоящей из производства и системы управления, то применяют термин «структура системыуправления».

При этом под системой управления понимается совокупность органов управления, реализующая методы, технику и технологию управления и связи между элементами системы.

Организационная структура управления отражает строение системы управления, содержание которой составляют функции управления. Функции управления выполняются по установленной технологии, от которой во многом зависит эффективность производства и упр

Управление предприятием базируется на общих основах экономического развития, которые определяют цели, принципы, методы управления и другие категории, составляющие предметную область исследования теории управления.

Под управлением понимается система, обеспечивающая успешное целостное функционирование, сохранение и развитие организации.

В конечном счете назначение управления сводится к формированию эф­фективной организации, меняющейся так, чтобы ее деятельность согласовывалась с задачами и обстоятельствами внешней и внутренней среды функционирования.

Со­ответственно менеджер должен обладать способностью добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и моти­вы поведения своих сотрудников.

Для адекватного осознания и решения задач управления необходимо освоение философии и культуры организации. Культура организации – это особая суб­культура со своими ценностями и норма­ми корпоративного поведения.

В таком качестве менеджмент является средством рационализации целенаправленной дея­тельности организации, смягчения и пре­дотвращения возникающих при этом противоречий, достижения ею функцио­нальных и социальных целей.

Источник: https://mirznanii.com/a/169487/sovremennye-teorii-upravleniya

ovdmitjb

Add comment