Irvuz

Оценочный центр

Содержание

Оценочная деятельность в Москве и регионах России

Оценочный центр

  • Услуги
  • Оценочная деятельность

Одно из ведущих направлений работы «Центра экспертизы соответствия» – оценочная деятельность.

Она состоит в профессиональном экспертном заключении о стоимости товара, движимого и недвижимого имущества или услуги в конкретный временной промежуток.

Наши специалисты, исследуя современное состояние дел на рынках России и мира, смогут дать наиболее точную рыночную, инвестиционную, залоговую, ликвидационную или иную цену вашей недвижимости или продукции.

Список услуг

Оценка недвижимости в Москве и Смоленске

     Центр экспертизы соответствия  дает гарантию на высокий уровень сервисного обслуживания и  верность проводимой  объекта оценки Вашего имущества для любых целей. ООО “ЦЭС” осуществляет свою деятельности  на рынке больше 10-ти лет и  подтверждает свою репутацию  безупречными  работами.

Подробнее →

Оценка стоимости квартиры в Смоленске и Москве

В городе Москва и регионах России широко используются услуги по определению рыночной стоимости комнаты или квартиры.

ООО “Центр экспертизы соответствия”, является участником данного рынка и наши эксперты-оценщики являются профессионалами в своей области, готовы предложить  свои услуги для решения задач по оценке рыночной стоимости.

Наши специалисты готовы осуществить качественную и оперативную оценку квартиры как в Москве так и в Смоленске. Результатом работы будет отчет, который будет отражать  реальную  информацию об объекте оценки и обоснованной стоимости.

Подробнее →

Оценка ущерба после залива квартиры, возгорания недвижимого имущества в Москве и Смоленске.

Случаи, при которых нужна оценка ущерба квартиры или другого недвижимого имущества, произведенная независимой организацией:

• если ваше жилье затоплено по вине третьих лиц; • вы являетесь виновником потопа и не согласны с требованиями потерпевших; • квартира понесла ущерб после возгорания; • ваше недвижимое имущество повреждено в результате незаконных действий;

• ваше жилье понесло ущерб из-за некомпетентности строительной бригады;

Независимая оценка после затопления  состоит из нескольких этапов: • телефонная консультация специалиста, уточнение причин инцидента; • уточнение места и времени встречи с клиентом для проведения осмотра помещения; • подписание соответствующего договора на проведение работ; • оплата работ оценочной организации; • формирование акта осмотра недвижимого имущества клиента; • состав отчетного документа о нанесенном ущербе;

• выдача готового пакета документов клиенту

Подробнее →

Оценка земли или земельного участка

Земельныеучастки всегда были отличным вложением свободных средств. Цена на землю на рынке зависит восновном от нахождения, спроса, состояния дорог, проведенных коммуникаций и возможности подсоединения к существующим сетям при строительстве. Землю можно не только продавать и покупать, но и сдавать в аренду, что современем будет приносить доход.

Подробнее →

Оценка ценных бумаг.

Акцией называют единицу измерения доли активов в акционерной компании. Стоимость одной акции необходимо знать для вычисления общей стоимости активов одного или группы акционеров. Преследуя эти цели, и проводится независимая оценка.

Подробнее →

Оценка оборудования.

В оценку оборудования входят практически все сферы оценки движимого имущества. К оценке оборудования можно отнести оценку таких материальных ценностей, как автотранспорт, силовые приборы, производственные линии, бытовая и оргтехника, технические приспособления, станки и прочие материальные объекты, относящиеся к движимому имуществу.

Подробнее →

Авто экспертиза

Экспертиза автомобиля проводится с целью определения его технического состояния при страховом случае, при проведении судебных заседаний, для точной оценки стоимости автомобиля после дорожно-транспортных происшествий.

Подробнее →

В зависимости от объекта оценки на этот вопрос даются разные ответы. Если процесс связан с недвижимостью, то оценочная деятельность обязательна при совершении сделок купли-продажи, сдачи в аренду, под залог, при получении выкупа, для определения нанесенного ущерба, вовлечения в дела судопроизводства и для других целей.

За оценкой оборудования преимущественно обращаются при оформлении кредита, ипотеки, наследства, а также в случаях банкротства предприятия, страхования, его покупки или продажи.

Попросили оценить бизнес? Скорее всего заказчику услуги предстоит осуществить одну из процедур: куплю-продажу, вступление в наследство, слияние или раздел предприятия, а может впереди судебное разбирательство или оформлении кредита.

Если потребовалось заключение о стоимости б/у товаров или автотранспорта, то это может быть связано с предстоящими кредитными операциями, страхованием, оформлением наследства, покупкой, продажей и даже разводом.

Еще одна услуга, с которой связаны частые обращения наших клиентов, – экспертное заключение ТПП. Проведение этой процедуры поможет выявить низкое качество, некомплектность товаров или недостачу, а заключение от специалистов может стать основой для составления претензий партнерам, которые недобросовестно относятся к своим обязательствам.

Оформление экспертного заключения – качественно и надежно

Чтобы заказать услуги центра экспертизы соответствия в Москве или в любом регионе России, достаточно лишь связаться с нами наиболее удобным способом – позвонить, оставить заявку на электронной почте или заполнить форму в режиме онлайн. Мы рассмотрим вашу заявку в ближайшее время и свяжемся по указанному телефону для уточнения деталей.

  1. Нас отличает оперативность, грамотность, лояльность.
  2. С вами будет работать индивидуальный менеджер.
  3. Широкий спектр оказываемых услуг.
  4. Принцип «одного окна».

On-line заявка

Чтобы прислать свою заявку, просто заполните поля данной формы и нажмите кнопку «Отправить». Специалисты центра экспертизы свяжутся с вами после ее получения, чтобы подтвердить заказ и ответить на ваши вопросы.

Источник: http://www.centr-es.ru/uslugi/ocenochnaya-deyatelnost/

Центр Делового Консультирования

Оценочный центр

Москва, ул. Маршала Вершинина, д.8, корп.1
Москва, ул. Дубки, д. 6

 +7 (495) 255-56-54  info@pcbc.ru

Часы работы: пн-пт с 10.00 до 20.00, сб-вс выходные дни

Независимая оценка имущества является востребованной услугой в современном обществе.

При составлении договора купли-продажи, дарения, мены или аренды, при вступлении в наследство, для судебных споров и защиты собственных прав и интересов, при постановке, списании или передаче имущества на баланс, при залоге или оформлении ипотеки без обращения в оценочную компанию и профессиональной помощи оценщика не обойтись.

ООО “Центр Делового Консультирования” (ООО “ЦДК”) – это оценочная компания, давно зарекомендовавшая себя на отечественном рынке услуг независимой оценки как надежный и ответственный партнер.

Наш клиент может быть уверен в высоком качестве оказываемых услуг, в их полном соответствии всем требованиям российского законодательства и органов государственной власти, рекомендациям Ассоциации российских банков, АИЖК и других кредитно-финансовых учреждений.

Услуги независимой оценки:

Все штатные оценщики при осуществлении своих должностных обязанностей придерживаются принципов независимости, честности, объективности, конфиденциальности и норм профессиональной этики. В компании действует система контроля качества, непосредственное участие в которой принимает и заказчик оценки.

Многолетний опыт работы, компетентность, участие во внешних программах обучения, подтвержденное международными дипломами Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS, Великобритания) и Certified Commercial Investment Member Institute (CCIM Institute, США) позволяют нам отстаивать интересы клиента на высоком профессиональном уровне.

Наиболее популярные услуги:

Как оспорить кадастровую стоимость? Почему кадастровая стоимость имеет так мало общего с реальной рыночной стоимостью? Почему собственники должны платить налоги исходя из многократно завышенной стоимости их имущества?

Узнать больше…

Одной из наиболее востребованных целей оценки недвижимости на современном рынке является определение ее настоящей рыночной стоимости, т .е. за какую цену недвижимость можно реализовать на рынке в текущих условиях. Рыночная стоимость также может быть определена в отношении величины арендной платы за объект недвижимости.

Узнать больше…

Оценка доли в ООО является частным случаем оценки бизнеса. В отличие от акционерных обществ, уставный капитал ООО разделен на доли, и каждый владелец такой доли признается Участником Общества.

Узнать больше…

На первый взгляд, оценить стоимость квартиры не представляется сложным делом. Как правило, в реальной жизни мы так и поступаем — определяем стоимость квартиры «на глазок», на основании цен в рекламных объявлениях, с помощью онлайн-калькуляторов или консультаций с риэлтором. Но такой подход оправдан только в том случае, если нам …

Узнать больше…

Независимая оценка земельных участков необходима для купли-продажи, для оспаривания кадастровой стоимости, при оформлении наследства.

Оценка земли также производится для взноса в уставной капитал предприятий, оформления залога (ипотеки), а также для иных целей, предусмотренных действующим законодательством.

Оценка земельных участков проводится в отношении земель поселений, промышленности и земель сельскохозяйственного назначения.

Узнать больше…

Особенностью независимой оценки стоимости бизнеса является то, что двух одинаковых бизнесов не существует. Компании, работающие в одном сегменте рынка и конкурирующие друг с другом, могут занимать одинаковые доли рынка, но отличаться по составу активов и пассивов, иметь различный стиль управления, а следовательно, иметь разную рыночную стоимость…

Узнать больше…

Профессиональная оценка оборудования является важным и зачастую единственным способом определить реальную рыночную стоимость основных фондов предприятия.

Узнать больше…

Услуга оценки транспортных средств и в частности автомобилей является одной из самых востребованных услуг наряду с оценкой недвижимости в Москве.

Столь высокий спрос на данные услуги обусловлен стремительным развитием автомобильного рынка Москвы.

Автомобиль является объектом большинства экономических сделок, поэтому такая услуга, как независимая оценка автомобиля в Москве, является сегодня весьма актуальной и востребованной.

Узнать больше…

Все отчеты разрабатываются индивидуально, с учетом поставленных перед нами задач и целей оценки. Качество услуг компании «ЦДК» оценено нашими многочисленными партнерами из банковского сектора, производственной отрасли, сферы услуг, недвижимости и строительства.

Заключение договора на проведение оценки или оказание информационно-консультационных услуг в компании «Центр Делового Консультирования» – ваша уверенность в эффективном решении поставленной перед нами задачи, доступных ценах на услуги и максимально сжатых сроках для составления Отчета об оценке.

Независимая оценка в цдк – это:

Все наши оценщики – это высококлассные дипломированные специалисты с опытом работы от 12 лет и более. Некоторые из них прошли дополнительное обучение по европейским (RICS) и американским (CCIM) программам подготовки оценщиков и имеют международную квалификацию.

При расчете стоимости наших услуг мы ориентируемся главным образом на затраты, выраженные в человеко-часах, и придерживаемся рекомендаций Национального Совета по Оценочной Деятельности. В целом можно сказать, что стоимость наших услуг соответствует среднему уровню цен, сложившемся на рынке.

Мы делаем свою работу качественно и несем за нее ответственность. В компании внедрена и действует многоступенчатая система контроля качества

Вся информация, передаваемая нам устно или письменно в рамках рабочего процесса, считается конфиденциальной.

Мы обеспечиваем последующую поддержку наших Заказчиков во всех целевых инстанциях, предоставляем консультации и в случае необходимости самостоятельно осуществляем взаимодействие с конечными потребителями.

Мы строго придерживаемся условий договора, на основании которого работаем, и принятых на себя обязательств.

Источник: https://pcbc.ru/

Ассессмент-центр

Оценочный центр

Подумайте и ответьте, приходилось ли вам сталкиваться с такими ситуациями:

  • Набранный на вакантные должности персонал из-за отсутствия определенных навыков не справляется с выполнением задач и приносит убыток компании.
  • На освободившийся пост руководителя или его заместителя есть несколько кандидатов, но не известно, который из них лучше справится с обязанностями.
  • Специалисты не развиваются и плохо продвигаются по карьерной лестнице.
  • Не получается оценить слабые и сильные стороны набранных сотрудников, чтобы осуществить их точную расстановку в компании.

Если вы ответили положительно хотя бы на один пункт, тогда вам необходимо задуматься о внедрении одного из наиболее эффективных методов оценки компетенций персонала под названием «Ассессмент-центр» (АЦ).

Эффективная методика поиска «золотых кадров» среди сотен однотипных кандидатов

Ассессмент-центр или центр оценки (assessment – оценка) представляет комплексное оценочное мероприятие, которое включает в себя большое количество специальных заданий, которые должны выполнить оцениваемые специалисты. Этот метод групповой оценки позволяет понять потенциал и профессиональный уровень кандидата, соответствие персонажа установленным критериям и сопоставить его результаты с результатами других сотрудников.

Простыми словами – благодаря ассессмент центру вы поймете, какие люди работают в вашей компании. Такая методика позволяет оценить человека по многим факторам (компетенциям):

  • Понимание бизнеса;
  • Навыки влияния;
  • Анализ и прогнозирование;
  • Коммуникация в команде;
  • Ориентация на результат;
  • Планирование;
  • Построение бизнес-процессов;
  • И так далее.

Сравнить Ассессмент-центр можно с процедурой промывания песка в поисках золота. Неподходящие специалисты отсеиваются, а в «сите» остаются только самородки – самые «золотые кадры».

К слову, применение технологии ассессмента рекомендуется как для уже работающих сотрудников, так и для только нанятых работников.

Ведь чем раньше вы узнаете уровень компетенции кандидата и направите его на подходящую должность, тем быстрее он повысит эффективность компании.   

Какие результаты вы получите от применения АЦ?

Внедрение оценочного центра позволит вам:

  • Понять возможности роста и развития сильных и слабых сторон специалиста;
  • Составить индивидуальный план развития для оцененного кандидата;
  • Оценить уровень соответствие психологических качеств оцениваемого требованиям вакантного места;
  • Выявить перспективных сотрудников для их дальнейшего развития и карьерного продвижения;
  • Отобрать наиболее подходящих кандидатов на руководящие должности и ответственные позиции;
  • Найти среди опытных претендентов специалистов с наиболее высоким потенциалом;
  • Эффективно подбирать новые кадры на вакантные должности по важным для компании критериям;
  • Спрогнозировать успешность подобранного специалиста на новом рабочем месте;
  • Сформировать кадровый резерв и провести кадровые перестановки;
  • Оценить кандидатов по узкопрофильным знаниям и навыкам;
  • Запустить новые проекты организации и ускорить ее развитие.

Но самое главное – с АЦ вы снижаете риск ошибки при выборе кандидата на открытую вакансию. По каждому оцениваемому работнику вы получаете индивидуальный отчет с перечнем ключевых навыков и ведущих черт характера человека. Это позволит вам принять правильное решение по оптимальному использованию ресурсов специалиста.

Специалист, в свою очередь, получает обратную связь с результатами прохождения оценочного центра. Такая информация в большинстве случаев дает работнику толчок к развитию в профессиональной деятельности и повышает его показатели на рабочем месте в дальнейшем.

Максимальная точность и надежность ассессмент-центра от Mental Skills

Несмотря на кажущуюся при первом взгляде несерьезность так называемой «деловой игры», как часто называют ассессмент-центр, она показывает высокие результаты.

В зависимости от цели и источника степень достоверности (валидность) оценочного центра приближается к 80%.

Это почти в 2 раза выше, чем применение профессионально-личностных опросников и в целых 4 раза больше по сравнению с эффективностью обычного интервью.   

Отметим, что тесты личности не позволяют замерить уровень навыков и потенциала кандидатов. С этой задачей отлично справляется ассессмент-центр. Сегодня эта технология является чуть ли не единственным способом оценить квалификацию специалиста.

По точности и надежности результатов АЦ считается одним из лучших инструментов оценки навыков персонала.

Это достигается благодаря максимально приближенным к реальности упражнениям, а также за счет проведения технологии по исключительно четким критериям – компетенциям и сразу несколькими обученными наблюдателями – специалистами по оценке персонала и психологами. Именно так выглядит оценочный центр компании по дистанционному обучению Mental- Skills.

Mental-Skills – это профессиональная команда оценщиков с 8-летним опытом оценки. В нашем послужном списке числится сотрудничеств более чем со 100 крупными клиентами. Всего мы оценили порядка 7 000 человек.

За это время нами была проведена как точечная оценка руководителей, так и оценивание больших проектов с более чем 900 участников. По статистике – свыше 70% клиентов возвращаются к нам вновь.

Это говорит о профессионализме и высокой компетентности нашей команды.

5 причин выбрать Mental Skills для центра оценки

Закажите точную оценку навыков и потенциала сотрудников у нашей компании Mental Skills и получите следующие выгоды:

1. Высокую прогностичность – оцениваемые решают сложные кейсы и учувствуют в играх, которые основаны на реальных ситуациях, в связи с чем достигается высокая точность и прогностичность полученных результатов.

2. Собственный уникальный набор упражнений, разработанный под определенные задачи – ролевая игра, групповое упражнение, письменное упражнение, игра «один на один», интервью.

3. Широкий спектр опций для оценки дополнительных параметров, повышения точности и снижения стоимости услуги.

4. Несколько форматов оценки персонала – классический, оптимизированный, онлайн.

5. Доступные цены. Стоимость оценивания персонала в нашей компании гораздо ниже, чем у большинства наших конкурентов. С нами вы сэкономите бюджет организации без ущерба точности оценки участников АЦ.

Кому рекомендуется заказать проведение ассессмент-центра?

АЦ будет актуально в первую очередь для HR, которые занимаются рекрутингом персонала. Для них важно получить наиболее точную оценку кандидатов и закрывать вакансии лучшими специалистами. Успешное выполнение обязанностей сулит прибавку к зарплате, а ошибки в работе грозят штрафами со стороны руководства.

Также услугами оценочного центра рекомендуем воспользоваться:

  • владельцам компаний, которые выполняют подбор персонала самостоятельно;
  • компаниям, в штате которых есть свои ассессоры, для независимой оценки ключевых руководителей;
  • отдельным группам сотрудников, например, резервистам;
  • специалистам, которые занимаются обучением и развитием персонала.

Основные этапы проведения АЦ

Компанией Mental Skills была разработана оптимальная схема выполнения ассессмент-центра. Предлагаем вам ознакомиться с ее основными этапами:

1. Создание, анализ или доработка модели компетенций

Анализируем существующую модель компетенций или разрабатываем ее под определенную компанию. В зависимости от цели может использоваться функциональная, корпоративная или менеджерская  модель.

2. Разработка процедуры АЦ

Она включает в себя:

  • Анализ деятельности компании;
  • Разработку заданий (кейсов) с упражнениями и тестами.

3. Разработка процедуры АЦ

Состоит из следующих этапов:

  •  Деловая игра – выполнения кейсов с играми и упражнениями, которые объединены одним сюжетом и моделируют рабочие ситуации. Проводится в течение 1-го дня.
  • Интервью по компетенциям – беседа участника с наблюдающим и с включением вопросов, касающихся трудовой деятельности. Длится от 1 до 1,5 часов.
  • Сведения оценок – выставление оцениваемому человеку оценок со стороны экспертов-наблюдателей и выведение интегральной оценки.
  • Обратной связи участникам – подготовка результатов оценивания в письменном или устном виде для участника прохождения Ассессмент-центра и его руководства.
  • Подготовки отчетов по участникам в течение 7-ми дней.

Методы и формы оценочного центра

Компания Mental Skills предлагает 3 варианта проведения ассессмент-центра:

  • Классический АЦ – для получения максимально точной и надежной оценки, эффективного оценивания всех компетенций. Проводится с 1-одним наблюдающим на 2-ух оцениваемых.
  • Оптимизированный АЦ – для быстрого оценивания большой группы участников из 8-10 человек под наблюдением 1-2 экспертов. Услуга имеет невысокую стоимость
  • Онлайн АЦ – для точечной оценки сотрудников в разных уголках страны через систему видео-конференцсвязи с привлечением 2-ух экспертов на одного участника. Порадует средней ценой оценки плюс отсутствием расходов на командировку.

Кто проводит оценку персонала?

Оценкой занимаются специально обученные эксперты – ассессоры. Эти люди внимательно наблюдают за участниками центра развития, знают всю поведенческую классификацию, умеют правильно трактовать их поведение и проводить оценку по компетенциям.

Ассессоры – это независимые эксперты, на мнение которых практически невозможно повлиять. Они предоставят руководству компании полностью объективные сведения о каждом участнике ассессмент-центра, основываясь на собранной информации во время оценочного мероприятия.

Сколько стоит применение Ассессмент-центра?

Цена проведения АЦ рассчитывается индивидуально и зависит от многих факторов: количества этапов оценки, используемых методов, количества участников, целей и так далее. Также многое зависит от точности. Например, чем точнее вы хотите получить результат, тем выше будет цена.

Узнайте точную стоимость центра оценки сотрудников вашей компании, обратившись к специалистам Mental-Skills.  

Источник: https://www.mental-skills.ru/b2b/assessment-tsentr-/

Ассессмент центр оценка персонала, организация процесса

Оценочный центр

Ассессмент Центр или Центр Оценки (Assessment Сenter, Ассессмент-центр) – это конгломерат методов для комплексной оценки персонала под конкретные задачи заказчика на основании определенных критериев (компетенций). Центр Оценки предназначен, прежде всего, для выявления потенциала сотрудника.

Ассессмент Центр позволит с точностью 87% решить следующие задачи:

  1. Отбор лучшего кандидата на вакантную должность
  2. Выявление потенциала сотрудника\кандидата
  3. Формирование кадрового резерва
  4. Составление программ индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала

Компетенции – это набор знаний, навыков, личностных качеств и мотивов, описанные языком наблюдаемого рабочего поведения.
Существует профессиональные, управленческие и корпоративные, и личностные компетенции.

Профессиональные компетенции – это требования к профессиональному поведению сотрудника, описанные в поведенческих индикаторах. Профессиональное поведение развивается, если изначальный уровень этих компетенций не ниже приемлемого.

Управленческие компетенции – это требования к руководителям компании, описанные в поведенческих индикаторах. Развиваются, если изначальный уровень этих компетенций не ниже приемлемого.

Корпоративные компетенции – это ценности компании для всех сотрудников, описанные языком наблюдаемого поведения. Развиваются с помощью системы требований и регулярной оценки выполнения этих требований.

Личностные компетенции – это индивидуальные особенности личности человека, проявляемые в поведении. Чаще всего не развиваются в рамках корпоративного бизнеса (их обычно используют при приеме на работу, а также для формирования программ управления талантами).

Модель компетенций – это описание поведенческих индикаторов по уровням проявления согласно принятой в Компании шкале.

Система компетенций – это несколько моделей компетенций, объединенных в единую систему требований к персоналу компании. Система компетенций не должна содержать более чем 9 компетенций в общей сложности.

Какие модели необходимо разрабатывать в вашей компании зависит жизненного цикла компании, а главное от целей оценки.

Ниже представлен пример описания одной компетенции:

Лидерство / Leadership — это умение сделать так чтобы за тобой захотели идти

  1. Берет ответственность на себя за командный результат
  2. Устанавливает правила и организует работу группы
  3. Использует информацию об индивидуальных особенностей сотрудников при постановке задач и делегировании полномочий
  4. Уделяет внимание и время развитию сотрудников
  5. Способствует разрешению конфликта

1. Разработка модели компетенций

Для того чтобы провести оценку по этой технологии необходимо в начале выбрать компетенции и разработать модель компетенций.

В зависимости от целей оценки используются разные модели. Если мы хотим оценить управленческий потенциал сотрудника, то нужно построить управленческую модель компетенций.

Если нам нужно оценить рядового сотрудника на соответствие в должности и выработать рекомендации по профессиональному развитию, то нужно разработать профессиональную модель.

Если нужно решить сразу две задачи, то нужно разработать систему, состоящую из профессиональных и управленческих компетенций.

Корпоративная модель используется тогда, когда компания строит проактивную кадровую политику, системно подходит к оценке, развитию и карьерному продвижению сотрудников в Компании. В этом случае есть общий набор компетенций для всех сотрудников в компании, а уровень требований по этим компетенциям зависит от уровня иерархии в организационной структуре.

Компетенции можно выбирать из «библиотеки компетенций», либо провести фокус-группу с внутренними экспертами.

Вначале выбирается большое количество полезных компетенций, затем, методом парных сравнений оставляют несколько наиболее важных для достижения целей (профессиональных, управленческих, либо корпоративных, направленных на реализацию миссии Компании).

Пример модели управленческих компетенций:

  1. Лидерство
  2. Сотрудничество
  3. Мотивация к достижению
  4. Способность к развитию
  5. Принятие решений

Модель компетенций – это описание компетенций по уровням проявления согласно выбранной шкале.

Шкалы описывают от 4 до 9 уровней.

Ниже приводим пример 5-уровневой шкалы:

0 – уровень некомпетентности, описывает недопустимое поведение.1 – уровень ограниченной компетентности, описывает поведение, при котором сотрудник может быть эффективным только в рамках шаблона.

2 – базовый уровень, описывает желаемое поведение в рамках компетенции в стандартных ситуациях.

3 – уровень мастерства, описывает поведение сотрудника в нестандартных ситуациях повышенной сложности, требования к наставникам.

4 – стратегический уровень, описывает поведение с расчетом на долгосрочную перспективу, действия в интересах Компании в целом.

Источник: https://abmgroup.ru/assessment-center-assessment-tsentr/

ovdmitjb

Add comment